主なコンサルティング内容
1) コストダウン指導

塗装歩留(直行率)向上。塗装ライン生産能力向上。塗着効率向上。
製造現場の泥臭い地道な経験を基に、改善ポイントをご指導いたします。

◎指導フロー
指標の設定 → スケジュールの設定 → 管理グラフ作成指導 → 現場、現品の分析、調査指導 → グラフの傾向把握 → データを素に絶えず推進メンバーと議論しながら問題点を究明し、対策アイデアを考える → 対策実施指導 → 継続的に改善

 

2) 新製品開発プロジェクトコーディネート

顧客、材料メーカー様とのプロジェクトをコーディネートします。

◎指導フロー
開発目標の設定 → スケジュールの設定 → 材料メーカー、設備メーカー選定 → 合同ミーティング → 役割分担、納期設定 → 試作指導 → 評価 → 継続的に改善

 

3) クレーム対応指導

高度な判断力、説明能力と共に、桁外れの処理スピードが要求されます。
現場・現物・現実主義の原因調査手法と手順をご指導いたします。

◎指導フロー
現品の確認 → スケジュールの設定 → 原因の推定 → 現品の分析手法指導 → 再現実験指導 → ソフト、ハードの対策方法指導 → 論理的な報告書の作成手順指導(報告書は、最終のお客様がご納得いただけるような、論理的に問題のない報告書の書き方が必要です。)

 

4) 塗装技術者育成

naiyou01顧客や塗料・前処理・設備メーカー様とのパイプ役の人材育成、専門教育。
理屈をお教えします。
難しい技術用語をわかりやすく解説(翻訳)します。
応用が利く「方法」、「手順」など仕組みをお教えします。

5) 品質マネジメントシステム、環境マネジメントシステム 構築支援

 

6) メールによるスピード、リアルタイム回答

国内にいる場合は休日を問わず24時間以内にお答えします。
ご訪問日程についてはメールにてご相談ください。
土日、長期休み中もOKです。
たとえば工場のメンテナンス日程に合わせることも可能です。

 

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